Empresas familiares: O que é e quais os cuidados se deve ter

As empresas familiares compõem 90% dos negócios do país, segundo o IBGE os desafios de agregar os laços familiares ao empreendedorismo exigem profissionalismo para que as relações sejam protegidas e a saúde do negócio mantida.

Quem não conhece uma empresa onde há falta de gestão em empresas familiares? Nesse sentido, o objetivo deste artigo é trazer clareza a este tema e abordar os pontos de melhoria que trarão benefícios para o negócio.

O que são empresas familiares?

Uma empresa familiar é uma empresa que tem em seu quadro social pessoas que fazem parte do mesmo círculo familiar, estrutura empresarial e vínculo com os funcionários.

Ao mesmo tempo, é uma prática comum, no mundo que conhecemos, é dado como certo que quando um empresário inicia um negócio, ele contrata membros de sua família, a fim de aumentar os esforços, a confiança existente devido ao vínculo familiar e fortalecer os objetivos comuns.

No entanto, apenas 5% das empresas familiares conseguem chegar ao terceiro mandato, um índice preocupante em relação ao percentual de empresas familiares, infelizmente pela falta de uma estrutura que realmente proteja uma empresa familiar.

Empresas familiares podem ter sucesso?

Contudo, apesar de empresas familiares, não possuírem um índice positivo para uma terceira geração, consoante pontuado alhures, existem grandes empresas que são também familiares e vale a menção, tais como:

• Banco Itaú;
• Magazine Luiza;
• Macdonald’s – iniciou como empresa familiar;
• Disney;

O que distingue essas empresas familiares daquelas que não se provaram? É isso que vamos ver neste artigo, fique até o final, vamos observar os maiores problemas e ferramentas de segurança para o crescimento empresarial e financeiro do mesmo.

Quais são os cuidados para uma empresa familiar?

Infelizmente, constatamos que muitas empresas familiares se envolvem em práticas que colocam o negócio em risco porque as relações pessoais ficam confusas, dando espaço para práticas que resultam em perda de retorno financeiro e criando um ambiente de trabalho que pode ser prejudicial aos demais funcionários e até causar um alto rotatividade entre os funcionários.

Os erros mais comuns são:

• Familiares recebendo tratamento diferenciado, gerando insatisfação com a equipe;
• Os direitos trabalhistas são negados aos familiares, colocando a empresa em risco trabalhista. Tal prática é levada à Justiça para resolver disputas familiares no ambiente de trabalho, um familiar tem direito a benefícios trabalhistas;
• Tratamento indevido de empregados por familiares devido a ligações a empresários;
• Confusão de Finanças Empresariais e Familiares;
• Confusão entre bens da empresa e da família;
• Apropriação indevida de dinheiro;
• Falta de regras quanto ao tratamento dos funcionários, levando a excessos e falta de clareza na gestão da empresa.

Estas são algumas das situações que ocorrem no dia a dia de muitas empresas familiares, mas que colocam em risco a continuidade da empresa pela necessidade de criar sucessores capazes de gestão e administração.

Por isso, é importante cuidar da preservação da empresa para que a vida familiar também se beneficie dela, pois cria-se clareza para os envolvidos.

Os principais cuidados:

• O contrato social: deve indicar claramente a gestão da empresa e o seu objeto e deve ser cumprido;

• Os acordo de sócios: regulam as disposições particulares da sociedade, a relação entre os sócios, a aquisição de quotas, os procedimentos a seguir em caso de divórcio ou morte de um dos sócios e a regulação da sucessão nos termos de estar entre os herdeiros;

• Clareza quanto à gestão da empresa, ela é exercida por sócio ou terceiro designado para o efeito? Tais disposições precisam ser formalizadas;

• Procedimentos internos: devem ser desenvolvidos para a gestão da empresa que preservem o negócio, tragam clareza aos processos internos;

• Normas internas: Por meio de normas haverá uniformidade no que se espera em determinadas situações, prevenindo práticas como peculato, impedindo que qualquer pessoa se beneficie do relacionamento com fornecedores, prevenindo corrupção, riscos ocupacionais;

Portanto, a constituição da empresa é uma fase importante e a construção, que já prevê alguns cenários, oferece mais segurança e evita riscos.

Contudo, se a empresa já está em pleno andamento e já percebendo que o contexto familiar está prejudicando a empresa, deve-se utilizar um plano de melhorias.

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